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Scale
事業を評価するだけでなく、自ら運営した経験を持つ者による実践的なアドバイザリー。
戦略は、分析でつまずくよりも実行でつまずくことのほうがはるかに多い。チームが現実に実行できること、システムが支えられること、利益率が吸収できることを無視した計画は、戦略ではなく、ただの文書です。
当社は、事業を実際に制約している順に取り組みます。モデル、利益率、オペレーション、システム、そして需要の順です。提言には、実行の順序と担当者を添えます。実装の支援が必要であれば、同じチームがそのまま構築できます。戦略・テクノロジー・成長をひとつの体制に置く意味は、まさにそこにあります。
対応領域
- 事業戦略
- ビジネスモデル構築
- 新規事業立ち上げ
- 拡大戦略
- オペレーション戦略
- プロセス最適化
- 収益戦略
- コスト管理
- チーム体制設計
- デジタルトランスフォーメーション
- ホスピタリティ業界コンサルティング
- 海外展開戦略
- 創業者向けアドバイザリー
- 業務システム戦略
- オペレーションのスケーリング